近日，智研咨询发布了《2024-2030年中国乳胶制品行业市场竞争状况及发展趋向分析报告》。
从报告显示来看，我国乳胶制品行业增速放缓、市场竞争相对激烈，领先企业市场份额相对较小，部分领域如避孕套等市场面临具有较高的集中度，产品同质化高等问题，行业整体发展面临前所未有的严峻挑战。
作为中国胶乳制品企业当中的佼佼者，上海名流卫生用品股份有限公司凭借敏锐的市场捕捉能力，专业的运营管理团队，在面对新兴行业到来以及同业竞争时，迎难而上，打破自身竞争壁垒，借助数字化工具加速上游品牌的市场覆盖与价值传递，提升业务数字化能力等，让自己获得长远发展。
上海名流卫生用品股份有限公司成立于2002年，注册地位于上海市青浦区天辰路88号，是国内知名的“名流”避孕套销售企业。有健全的全国销售配送网络，年销售量已突破7亿只，是集避孕套产品研发、生产、销售于一体的新型现代化专业公司。
面对对激烈的市场竞争，上海名流希望能够通过数字化工具来提升内外部管理效率，实现业财一体化管理，从而达到企业降本增效，并建立全产业链的模式拓展市场。
【海软云X上海名流】打造企业专属业财一体化平台
上海名流卫生用品股份有限公司通过海软云团队给出的渠道营销解决方案，实现 订单管理、系统对接、客户精细化服务，在线支付，活动促销 等等功能的实现，打造了专属他们的业财一体化平台。
上海名流由于企业客户群体庞大，不同经销商之间可能会出现串货现象，这可能导致市场价格的混乱。在当今的社会缺乏创新能力，无疑是致命的。企业在应对市场变化时显得不够灵活，尤其是在技术创新和服务模式更新方面。为此上海名流必须需要综合考虑这些因素，选择最适合自己的销售策略。
上海名流紧跟社会发展趋势，洞悉市场的变化，精准把握消费者的消费习惯。通过数字化智能技术手段,实现信息的快速传递和处理，提高生产效率和管理效率，降低成本，提高产品质量和服务水平。
在系统交互层面，海软云订货系统与用友U8实现无缝衔接，打破信息孤岛，解决信息不及时、订单重复录入、库存不透明等各种难题，实现业财一体化管理。
销售人员需要经常外出、销售平时的打电话数量跟质量无法及时了解，尤其是外出业务人员，全凭自觉，出不来业绩也很难找到原因，企业难以打造强大的销售团队。
由于企业无法实现团队协作和信息共享，也无法实现任务分配和工作流程的优化。这样一来，企业就难以实现协同工作和高效沟通，也难以提高团队的工作效率和协作能力。更加无法拉近与经销商的粘合度，传统的营销模式存在市场响应时间过长，速度慢的缺点，不利于企业快速抢得先机，要想掌握住先机，必须要有所转变。
上海名流集成海软云订货系统，业务员/客户在海软APP/PC端新增订货单，提交订单时，海软自动效验当前客户有无货款余额/信用余额，实现经销商订货线上化管理。大大提升销售效率、减少人工成本。拉近与经销商之间的距离，增加与经销商之间的黏度。提升营销人员的决策能力，业务知识赋能。通过系统发挥营销协同和整合优势，有效提高营销工作效率。
传统的客户资料不能实时汇总到企业掌控者手中，导致数据不准确，而因为销售跳槽带走客户的问题，很难保证公司对公司客户的全面掌握。对于销售子公司众多的喜洋洋酒业，统计客户方式五花八门，数据格式不统一，远远无法支撑公司快速决策。
上海名流企业十分重视经销商信息的真实性，当有新客户合作时，业务员在海软录入客户资料，填写客户名称、联系人、地址、上传附件等，并提交审批；审核人员在海软检查客户信息，如果客户信息填写存在缺漏或其他不符合要求的情况，驳回客户让业务员修改；管理员审核后，海软客户状态变为已审核，允许下单；并且通过接口在用友系统新增客户。
上海名流全面应用经销商在线支付功能，极大的缩短了企业运营成本，提升下单时效性，让经销商能在线、快捷的实现订货业务。
经销商账户余额充足可点击货款支付，确认订单无误之后点击提交按钮即可，提交后系统会自行判断余额、库存是否充足；如余额不足，需客户及时补充货款。
当经销商选择工商银行B2B支付，点击支付按钮，跳转进入支付页面，按照指示，在手机银行中完成支付。
上海名流制定丰富促销政策，尽可能的刺激消费者购买意愿。提升消费者的忠诚度，吸引更多的人潮，来客数增加。让原有的消费者有感受到回馈的感觉；为了争取市场中的更多客户份额，及时采用折扣方式来刺激膜客购买商品，更能够吸引客户目光，获得更多客户。
上海名流通过直接在商品原有销售价格的基础上进行折扣处理，可直接刺激消费者的购买欲，促使消费者进行购买，也能带来一定的广告效应。为企业在市场中赢得良好的地位和发展前景。
当经销商下单之后此页面可查询客户下单进度，点击待签收按钮，进入签收订单列表。
点击签收按钮，按实际到货数量进入签收，可对本次物流做相应的评分评价，回执单上传等，确认无误后点击确认签收即可。
