在新型的消费模式下，消费者的消费场景更加多样化，产品丰富度不断提升，传统快消品行业也在变革，持续不断地在进阶升级，但快速发展与诸多问题也是相互并存着，日化行业市场竞争的强度和风险也不小，市场竞争激烈，如何解决终端突围、竞争对手恶意低价、欠款压款严重、客户流失率高等等这些都是经销商需要面对的外部挑战，而在企业内部，也一直深受仓库管理混乱、企业工作效率低、成本控制难等问题的困扰。本期分享是安徽盛锦化妆品如何运用海软云ERP实现数字化转型的故事。 

公司是以经营洗涤用品、化妆护肤用品、家居生活用品、母婴及儿童用品、生活纸制品为主的综合性、大型的商贸集团公司。主要经营品牌有美国强生、北京大宝、黑人牙膏、广州蓝月亮、上海百雀羚、上海韩束、巴黎欧莱雅、上海东洋之花、天津郁美净、上海家化、江苏爱特福、江苏雪豹、上海长命、广州欧贝斯、广州蒂花之秀、广西索芙特、湖北丝宝日化、德国妮维雅、重庆冷酸灵、上海蜂花、舒客牙膏、舒适达牙膏、江苏隆力奇、维达纸品、广州丹姿、德国汉高、南京立志、美可高特、日本花王、日本大王等80多个厂商130多个品牌。公司主要服务于合肥市各大卖场，大、中、小型各类超市和各类药房、日化店以及社区便利店。并在巢湖、六安、淮南设立了自营分公司。为顺应潮流，2013年公司又组建了专业的电子商务公司，仅电商规模已过3亿元。公司整体规模和管理水平在安徽处于标杆和领先地位，在国内行业中有着较强的影响力和美誉度。在双凤工业园区拥有自主物业的物流基地和配套设施，并按政府要求和规定严格完善各种福利和社保体系。现已发展为一家多元化、规模化、正规化、集团化的商贸公司。

随时业务的扩张和多渠道经营的发展，传统的管理模式和工具已经无法满足企业管理的需要，在财务核算、市场费用、OA办公、业务员移动营销等多个环节出现了管理难题：

01销售管理效率低：

02数据统计难：

03财务和业务分离：

但和诸多其他企业一样，盛锦这几年逐渐发展壮大的过程并非一帆风顺，企业在业务管理的许多流程上也都存在问题，企业整体效率也一直不高。与海软合作后，通过海软云ERP一体化解决方案，盛锦在段时间内就有巨大变化，以前困扰企业的诸多难题都有着大幅改观。

海软云ERP帮助安徽盛锦化妆品有限公司实现经营的数字化升级，以客户为中心，通过数据驱动管理，加快订单、信息的流转速度，提升多部门工作协作力和效率。

海软云让业务更高效：

系统记账，往来账目轻松管理：

精确成本核算：

数据驱动经营决策：

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