前言：新国标后时代，电动车行业进入深度洗牌阶段。特别是受持续涨价潮和后疫情时代的影响，不少小杂牌企业被加速清理出局。在“强者恒强”的发展态势下，拥有多项核心科技的小刀，正在努力推动制造业高质量发展，紧抓数字化转型的新机遇，打造中国智能制造的新标杆。
小刀：数字化为制造业高质量发展插上腾飞的翅膀
小刀新能源科技股份有限公司（以下简称：小刀），是一家致力于发展绿色电动出行代步工具的大型生产制造企业。多年来，小刀凭借过硬的产品质量和完善的服务体系，打造出了“小刀”这个电动车行业的强势品牌，建立了覆盖全国30多个省级行政区的完整销售网络，获得来自国内及欧洲、南亚等国外地区广大用户的信赖和支持。
从小刀诞生之初的理念设计，到小刀成长期间的品质追求，“好用才是硬道理”的产品定位贯穿始终，这是小刀人对广大用户的真挚承诺，也是指引小刀人阔步前进的方向。
基于在数字技术的积累，如今的小刀正探索新方向、新模式，为行业的科技创新添薪助力，推进数字技术转化和商业化应用。
据悉，为更好的完成数字化转型，小刀集团制定了近期、中期和远期规划，提出数字化战略，针对不同业务场景，依托人、财、物、产品、客户和生态等载体，大力推进企业数字化建设。
小刀X海软云：业财一体化升级，蓄力疫后新增长
为了完成小刀对集团数字化的战略部署，切换上线符合国家审计要求的ERP系统，海软助力小刀建立业务PC端和经销商小程序端的订货交易平台，打通海软云系统与金蝶云ERP系统的对接，实现业务与财务一体化。
具体表现为：
1. 打造专属经销商订货小程序和PC端订货商城
海软云为小刀搭建了专属的经销商订货小程序和PC端订货商城，经销商门店可通过订货小程序或者PC端进行成车业务和售后配件业务的下单，24小时全天候的在线订购，车型配件，价格优惠，一览无遗，随心订购。这样减免了传统复杂的沟通交易订货场景，省时省力还省钱。经销商下单后，由内勤业务人员第一时间处理订单，安排发货，高效快捷。
我们以订货管理流程来举例说明：
经销商下单完成后，订单传到PC端后台订货单界面，由对应负责业务员来和经销商进行商品确认、金额确认；当经销商余额不足时，系统会弹出提示，此时需要打款或者授信完成，才可以继续提交订单；待订单审核完成后，接口会将单据自动同步至金蝶系统中。
订单提交审核完成后，业务员可在订单处理界面对订单进行开单发货，订单处理界面能进行关闭、追加订单、查看库存、撤销占用等操作，业务员可根据实际情况合理地进行排单发货。同时此界面支持多个订单，合并发货的操作。
业务在开单发货后，会生成发货单，发货单审核完成后，会自动同步至金蝶，待金蝶上面下推出库单审核完成后，会将金蝶实际的出库数量反写到海软发货单是实发数中。至此，整个订货发货流程就算全部完成了。
2. 实现数据统一化、精细化，加强对渠道客户掌控力
小刀客户数据量庞大，商品数据、BOM数据等众多且复杂，且多个系统中都需要用到这些数据。如果通过人工的方式在各个系统之间去维护这些数据，效率低、重复工作、浪费时间不说，还很容易出错，造成各系统数据不统一的情况。
对于客户数据，海软云支持手工维护或通过Excel导入主数据，海软云与其他系统通过对接接口，实现双方系统客户主数据档案同步，减少员工手工重复录入数据的工作量，实现数据同步，减少手工维护，以及提高数据的准确性。同时建立客户全生命周期管理，从潜在、跟进、合作、停用，对客户的管理和分析更加精细化。客户管理包含直接客户、间接客户，逐步形成企业客户资源，逐步加强对渠道客户的掌控能力。
对于商品数据和商品BOM数据，海软云可通过接口从金蝶端同步获取，业务员只需在金蝶端维护好数据，审核后自动同步更新至海软云系统，无需其他任何操作。且海软云支持维护商品相关信息，包括品牌信息、分类信息、商品信息、商品图片、门户展示说明等。支持一个商品、一个属性（例如颜色）对应多个商品图片，并设置对应主图片，为价格政策、促销活动、经营范围等模块提供主数据支撑。
3. 多维度管理，助力企业有效合理化地管控营销数据
小刀对于经销商销售区域、组织、业务员之间设置有其独特的逻辑对应关系，经销商下单时，选择对应组织，可直接推送到所在区域对应关联的业务员下。
海软云的销售区域可按照管理维度进行划分，可以管理大区、战区、省区等，区别于组织单元及部门。建立销售区域的目的为业务管理提供基础维度支撑，为企业精细化、市场区域化管理提供基础支撑，为区域经营者进行数据分析、数据决策提供主数据架构支撑，能使用市场灵活的调整及变化。
新开发的销售区域-分级管理设置，用来维护业务员、组织、销售区域之间的对应关系，使得经销下单直接分配到对应区域负责人下，高效快捷。
针对商品经营范围和特价销售政策可按商品分类、商品属性、组织、区域、分组、指定客户、排除客户等多个维度去设置，更加有效合理化地管控营销数据。
4. 闭环式管理模式，实现业财一体化
对于任何一个企业而言，都离不开业务和财务，而财务是服务和监督业务的。那么如何去实现业财一体化呢？
首先，需要实现闭环管理，业务的信息自动集成到ERP系统财务模块，实现业务驱动财务。确保业务信息与财务信息的数据完整性。在企业中形成以计算机为核心的闭环管理系统，使企业的人、财、物、供、产、销全面结合，实时反馈，动态协调，降低成本，实现全面监控管理。
这一点上，海软云将前端各种业务包括经销商订货、发货、退货、收款、转款、返利上账等各种业务，通过接口同步汇聚到金蝶ERP系统中，直接从业务系统源头提取各环节、各业务类型数据，保障核算信息的完整，形成财务业务高度协同，杜绝中间加工环节，理顺财务业务之间的责任与权限。
其次是提高业务数据准确性。海软云系统本身包含各种数据报表，也可根据客户需求，自定义开发各类型报表，可视化报表引擎，实现各企业报表定制化开发。让业务信息对接于财务，帮助公司及时、准确地编制合并报表，与财务系统高度集成，提高合并报表制作的准确性。
诚然，小刀是电动车智能化制造的先锋军，更是新时代数字化转型的产业标杆。无论是品牌、产品、营销还是服务，小刀电动车一直在不断创新突破，在助力行业健康发展的同时，也在不断夯实其“高性能国民车”品牌定位。我们更加有理由相信，在小刀集团与海软云的强强联手下，小刀电动车定能向着更高更远的方向不断迈进，成为驱动行业涅槃扬弃的先行者，更能成为传递国民品牌力量的中坚力量。
