天津杰士电池有限公司-客户案例-安徽海软信息科技有限公司

电池行业的发展迄今为止已经有两百多年的历史。虽然产品质量一直在不断的提升，但是产品营销水平却普遍呈现出原地踏步的尴尬场面。电池行业长期缺乏营销数字化创新的意识，人们对电池企业的营销推广印象至今仍然停留在若干年前电视上播出的“南孚聚能环，一节更比六节强”等广告上。

以时代发展的视角看世界，传统电池企业们是否意识到，留给自己的时间其实已经不多了？

进入2023年，数字化转型不再是一道战略选择题，而已经成为企业战略的必选题。未来五年，企业数字化转型的快与慢、成与败，将不仅仅只是影响增长速率的问题，甚至将会直接影响企业的生死存亡。全球数字化大浪潮中，电池企业数字化转型的窗口期已经开启。

无论你喜欢与否、亦或是是否做好准备，全民数字化的时代已经到来。

公司简介

天津杰士电池有限公司成立于1992年，隶属于全国知名的日本GS YUASA集团，秉承日本先进生产技术及百余年蓄电池制造经验，现已成为诸多全球知名汽车厂商的优秀配套商，全国后装市场POP服务点多达20000多家，旗下有GS电池、统力电池、杰士电池三大品牌。

2018年，由GS-YUASA集团与天津百利机械装备集团在天津南港工业区共同投资建设的天津杰士电池全新工厂，导入尖端技术和先进设备，预计2025年达到32亿元以上的产值，最终达到含EFB电池产品1,000万只以上（960万KVAH）规模。

天津杰士电池，践行清洁生产、关注社会公正、人权、环境等方面的协同发展，通过极具品质的产品与服务，充分展现出企业的价值与潜力，为实现“社会可持续发展”与“企业环保经营”的相互融合而不懈努力。

伴随企业规模的扩大和业务的高速发展，天津杰士电池内部对于企业的经营管理以及全员办公效率提出了更高的要求：希望通过数字化营销系统实现企业费用管理、库存管理、数据报表等功能，全面提高企业运营效率，从而完成企业规范化、标准化，数字化管理。

携手海软科技，全面升级企业营销数字化管理

系统化的规划是落地成功的前提，杰士电池在基于电池行业发展现状以及企业内部战略目标的前提下，联手海软云对数字化营销建设的应用需求进行了系统化的梳理，明确了营销数字化建设的目标，进行了相应的营销数字化建设部署规划，为数字化营销建设落地奠定了重要的基础。

针对杰士电池的需求与目标，海软云也迅速给出了解决方案。其中包括：

1

费用和货补使用比例控制

需求背景

厂家给到经销商的返利费用，经销商在下订单的过程中可以通过费用抵扣和货补使用掉，但是每笔订单限制费用和货补的使用额度。

功能介绍

海软云通过参数方式可设置下单时最大使用费用的百分比，可以灵活的按客户设置费比和货补比例使用。

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2

限量配额设置

需求背景

在订单较多时，公司热销产品经常无法满足全国区域的需求，经常出现热销产品已到货，很快就被蹲点下单的部分区域或部分经销商订完，造成各区域供货不平衡。

功能介绍

为了使热销商品能够更均衡的提供到各个经销商，增加客户满意度，海软云开发了限量配额的功能，可以针对区域、客户设置指定商品在某一个时间段内，允许下单的最大数量。同时增加了参数控制来针对不同配额设置情况，如未设置配额是否可以下单。

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经销商下单时，若配额不足，系统会给出相应提示第几行商品包含配额可用数量还有多少。

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3

库存占用和冻结

需求背景

经销商提交的订单，当经销商账上余额不充足时，等待经销商打款期间为了避免经销商款项到账了之后库存被别人使用了所以需要占用库存，同时给经销商设置打款时间限制。仓库根据品管部门要求可能会冻结部分库存商品（冻结库存期间，例如库存1000单，冻结500单，客户下单1000单，仓库只能发500单），检测合格之后会解冻，不合格继续冻存检测原因，例如电池蓄电不足会返回仓库充电，充满电重新评估合格解冻。

功能介绍

在海软云下订单时，在订单增加“锁库、解库”功能，锁库可以提前锁定订单商品库存，当经销商款项到账之后进行解库操作，同时增加参数时间控制，当设置时间之后经销商在这期间没有打款订单自动关闭同时释放占用库存，为避免经销商再次下单选择商品，释放库存的同时会把商品再加入购物车。增加冻结库存管理厂家库存可以查询到相应的商品冻结数量包括冻结明细和冻结原因。

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